Ответственность руководителя

Черт возьми, я видел десятки людей, искренне считающих, что руководящая должность – это дар свыше. Людей, искренне верящих в то, что это лишь святое право приказывать и требовать исполнения. И безумно сложно, практически невозможно, донести до таких индивидуумов понимание того, что суть руководства – это, прежде всего, гигантская ответственность.

Ответственность личная и социальная. Это груз, который хочешь ты того или нет, приходится нести. Потому что любая ошибка, любая недоработка твоих людей – это твоя личная ошибка, твоя личная недоработка. А любой твой успех – это всегда успех твоей команды.

Большинство отказывается осознавать простой принцип – если исполнитель не справился с заданием, значит либо руководителем неверно поставлено задание, либо для его выполнения подобран не тот исполнитель. И в том, и в другом случае – вина целиком и полностью лежит на руководителе, неспособном на правильный выбор исполнителя и корректную постановку задачи для него.

Любые ошибки руководителя в настоящем – это его ошибки в прошлом. В нормальных условиях это является следствием того, что руководитель непосредственно ответственен за подбор персонала (принятие решения), ответственен за организацию работы во вверенном ему подразделении.

Ответственность – ключевое слово. Ответственность перед своими подчиненными – оплата труда вовремя и соответственно вкладу, мотивация, обучение, атмосфера в коллективе; ответственность перед менеджментом компании – взятые на себя обязательства, надежность в их исполнении. Не бонусы, не привилегии, ни что-то еще – только ответственность.

А все ли это понимают? Увы, как мне кажется, нет.